什么是战略
战略不是目标，不是愿景，不是决心。
战略是为了克服重大挑战而设计的连贯行动方案。
好战略 vs 坏战略
坏战略的特征
- 空话：用华丽的辞藻掩盖空洞的内容
- 不敢面对问题：回避困难的选择
- 把目标当成战略：只有目标没有行动
- 糟糕的战略目标：目标之间相互矛盾
好战略的特征
- 诊断：清晰定义问题
- 指导方针：确定应对问题的方法
- 连贯行动：协调一致的行动
战略的核心三要素
1. 调查分析
- 识别核心问题
- 理解竞争环境
- 认识自身优势劣势
2. 指导方针
- 确定竞争方式
- 定义业务边界
- 明确资源配置原则
3. 连贯性活动
- 具体行动计划
- 资源协调配置
- 持续执行落实
案例
苹果的战略
- 诊断：个人电脑市场萎缩
- 指导方针：转向消费电子
- 行动：iPod、iPhone、iPad
英特尔的战略
- 诊断：日本厂商在存储器领域领先
- 指导方针：转向微处理器
- 行动：放弃存储器业务，专注CPU
实践建议
- 不要回避困难的选择
- 专注于核心问题
- 确保资源与战略匹配
- 保持行动的连贯性